מה העבודה בשבילך?

 
בספטמבר בשנה שעברה, עמיתתי כריסטינה התפטרה, וכמה חודשים קודם לכן, לילי התפטרה. ובמקביל בצוות שלי, מנהלי יחסי ציבור משתנים בסדירות בלתי ניתנת לספק. ובכן, זה קורה, שום דבר קריטי, זה פשוט שכל דבר בחייהן של נשים משתנה. זה פשוט קרה שהייתי השלב השני של הראיון עבור כל המועמדים החדשים לתפקידים חשופים. לפגישות הראשונות עם הבנות הלכתי בהתלהבות רבה. בזכרוני את עצמי לפני עשר שנים, ההתרגשות העזה שלי והרצון הגדול עוד יותר שלי לקבל עבודה, חייכתי בפנים, בניסיון להיראות מסביר פנים ככל האפשר. בנוסף לניסיון העבודה הקודם שלי, התעניינתי באופן פעיל בתחביבים אישיים, ברמת השאיפה והחזון שלי לגבי העתיד עבור כל מועמד לתפקיד חדש.
 
מכיוון שעדיין אצטרך ללמוד ולהעלות דברים, קיוויתי למצוא "סוג משלי" - צמא לקשיים ומוכן לכל מה שיעניק ניסיון וצמיחה מקצועית. והייתי בטוח שמדובר בבנות כאלה שאפגוש על סף החברה שלנו. זרם המועמדים היה גדול (רבים רוצים לעבוד בחברת קוסמטיקה, וזה מובן), אך הזרם התברר שזהה. לא, כמובן, כולם היו מעניינים בדרכם שלהם, היו פעילים בדרכם שלהם, אבל הם היו מאוחדים בדבר אחד - חוסר הרצון לקחת על עצמם יותר ממה שתואר בתיאור התפקיד. עמדתי בעמדה זו. בסופו של דבר זה די רגיל, חוקי ואפילו צודק. אבל אני, למשל, התחלתי לחשוב כך, חרגתי רק מעשר שנות ניסיון בתחום זה. ולפני כן, כל האחריות החדשה עבורי הייתה הזדמנויות, קשיים חדשים - התקשות, חיכוכים והתנגשויות - ניסיון בשמירה על דעתי.
 
כתוצאה מכך חברו חברים זוטרים לצוות העבודה שלנו, אותם היינו צריכים ללמד את כל מה שאנחנו יכולים ולהפוך עובדים מנוסים יותר כמונו. הזמן עבר, חדשים הגיעו למערכת, אך איכות אחת לא צמחה בהם - יוזמה. והייתה לי שאלה: האם בחרנו לא נכון או לא הכנסנו לתוכן מספיק השראה?
 
במהלך מפגשי ערב שישי עם כוס יין, שיחה עם ידידי באוניברסיטה היא תמיד מלאת חיים. החלטתי לשתף את הערותי לגבי עובדים חדשים ולבקש מנסטיה עצות, מכיוון שהיא מפתחת בהצלחה את הקריירה שלה בתפקיד מנהלת משאבי אנוש בחברה גדולה בשנים האחרונות. "זו יותר טרנד מהטעות שלך. רק שינוי חדש שונה מאוד משלנו, יש להם הנחיות שונות."
 
יחד עם נסטיה סיימנו אוניברסיטה יוקרתית, יוצאים בעיניים זוהרות למרחבים הפתוחים של מסלולי קריירה. ובגיל 22 היינו בטוחים לחלוטין שהאושר האינדיבידואלי זהה לאושר המקצועי. ובלי לחרוש לא יהיה כסף, ובלעדיהם לא יהיה חופש, ובלי חופש איזה אושר? וכאן אני נזכר בדוגמה ההפוכה. כשקיבלתי עבודה ראשונה בעבודה הראשונה שלי, כל המחשבות והשיחות שלי היו רק עליה.
 
בכל יום התייעצתי עם אבי: כיצד להתנהג נכון במצב זה, כיצד להפיץ נכון את הכוחות שלהם או איך לשים את עצמך בעיני הקולגות. אבא תהה לעתים קרובות מדוע אני מנסה כל כך מהר לקפוץ ממשימה למשימה, עושה הכל בבת אחת ורצוי ללא עזרה של עמיתים. ולא תמיד קיבלתי את העצה של אבי שלפעמים אתה יכול לפנות ל"חברים "לקבלת עזרה ולעשות עסקים יחד.
 
תמהתי מאוד בנושא ההבדלים בדורות ביחס לקריירה שלי. מה משתנה: יעדים או דרכים להשיג אותם? מצאתי מידע מעניין - "תורת הדורות", שפותחה על ידי ויליאם שטראוס וניל האו בשנת 1991.
 
סוציולוגים חקרו את מחזורי ההתפתחות של החברה וחשפו את מאפייני הדורות שנולדים בכל שלב. מבלי להיכנס לפרטים עכשיו ובלי להתעמק בתיאוריה, אני רוצה לומר שמצאתי לעצמי הסבר מעניין והגיוני לחלוטין לשאלתי.
 
יש לציין כי צעד של 20 שנה נחשב לדור, ולאנשים שנולדו בשלב זה יש נורמות התנהגות דומות, הנחיות סמנטיות, כולל מושג ההצלחה. 5 דורות נבדלים כיום:
 

בייבי בום (1945-1965)

 
הצורך בהכרה, הערכת סמכותם שלהם. דור שלא מכיר בגילו ושואף תמיד לאושר, המורכב בעבודה אינסופית בלתי נגמרת. האנשים האלה הם אופטימיים, יש להם רוח צוות וקולקטיביזם. חשוב להם לעזור אחד לשני, לעבוד יחד וביחד.
 

דור X (1960-1980)

 
"להילחם ולחפש, למצוא ולא לוותר" הוא המוטו המשקף את החיפוש והתמיד במאבק עם ההגבלות. פורמט תקשורת קצר - פחות מילים, יותר עבודה! אלה אנשים שמאז ילדותם היו רגילים לעצמאות: הם עצמם עשו שיעורי בית, התאספו לבית הספר, בישלו את הארוחות בעצמם ועשו את רוב העבודה ללא עזרה.
 

דור Y (1981-1996)

 
הדור הראשון, העומד בבירור בפני אי שוויון חברתי ונמצא בצומת תקופות. זו הסיבה שהרצון העיקרי הוא הזדהות עצמית (היכולת להתבלט). תלות גבוהה מאוד בקהילה והיפר-מיקוד בתוצאה. רצון כן להפוך את העולם למקום טוב יותר! הם מבינים שהזמן עובר מהר, ולכן הם לא רוצים להיות מומחה צר, אלא מתפתחים בתחומים שונים בו זמנית. רוח יזמית חזקה!
 

דור Z (1997-2010)

 
החוק והסדר הופכים למוכרים, והטכנולוגיה והחדשנות הם סביבה נוחה להתפתחות. התעניינות במדע ובאמנות, חזור ל"מיומנויות ידניות ". אורח חיים בריא ומשפחה הופכים לתנאי חיים טבעיים. לאנשי דור Z חסינות מובנית לפרסום מכיוון שהם רגילים לכך מילדות. הם לא סוגדים למותגים. חשוב להם שהמוצר יהיה ידידותי לסביבה, והכי חשוב שימושי, שיפתח אותם כאדם.
 

דור אלפא (אחרי 2010)

 
מדריך להתפתחות מטאפיזית, איזון וחיובי. יצירתיות ומימוש עצמי כמשמעות החיים. כפי שאתה יכול לראות, גבולות הדורות הם מאוד שרירותיים, אבל הייתי מאוד מעוניין בהבדל בתפיסה הגלובלית של העולם על ידי דורות שונים. משום מה לא לקחתי בחשבון הסבר כזה. אם כי משום מה האמנתי באופן מרומז בהבדל בין הדמויות לפי סימני גלגל המזלות.
 
ראוי לציין שתקופה ייחודית החלה, כאשר במקביל נציגים מכל שלושת הדורות - X, U ו- Z נפגשו בשוק העבודה. בעוד 5-10 שנים, אני חושב, עשוי להיווצר התנגשות גדולה עוד יותר. באופן עקרוני, הרגשתי אי הבנה ראשונה אפילו ביני לבין עצמי בדוגמא שלי לבחירת עובדים לתפקידים הפנויים של עמיתים.
 
מה לעשות? נראה לי, ראשית, לא לגעור בדורות הבאים בעקבות חוסר היוזמה שלהם או הרצון לקצב חיים רגוע. סביר להניח שההשפעה עליהם תהיה יעילה בהרבה דרך הפריזמה של ערכיהם, והמוטיבציה תמיד אפשרית. העיקר להבין למי מיועד הגזר. אי אפשר להתווכח עם המדע: כל דור שלאחר מכן מפותח יותר (ולא משפיל, כפי שנהוג לחשוב בחיי היומיום), קוד ה- DNA שלהם מורכב יותר ויכולותיו עדיפות משמעותית על קודמותיהם.
 
אולי זה הדרך להרמוניה טבעית? אנשים כולם שונים, אין שום מידה אובייקטיבית של מי טוב יותר. וכדאי לקחת בחשבון כי הרוב המכריע קובע את וקטור ההתפתחות, שמשמעותו שמי שנמצא יותר בפרק זמן זה ירכיב פרקטיקות והשקפות התנהגותיות, יקבעו רמה בריאה של אמביציה ורצון למימוש עצמי.
 
אתה יכול לסובב את הידיים ולהתנגד, אבל זה כן. כנראה שכדאי להעריך בזהירות את רצון הצמיחה ואת היוזמה של עמיתיך והכפופים הפוטנציאליים שלך בכדי להבין על החוף האם ניתן בכלל לדבר איתם באותה שפה על מנת להימנע מלחץ אפשרי מעבודה משותפת.